Tweakfest2010 OpenInnovation from headbanger on Vimeo.

Für wen dies auf der Hand liegt, der braucht nicht weiter zu lesen, für alle anderen eine Erläuterung. Wir befinden uns meiner Einschätzung nach, nach der industriellen Revolution und der digitalen Revolution, im Zeitalter der “kommunikativen Revolution”. Aus Wissensarbeitern der digitalen Revolution, werden langsam Coworker der kommunikativen (lies: miteinander teilenden, sich mitteilenden) Revolution. Die Coworker der kommunikativen Revolution emanzipieren sich von der prädominanten Nutzung digitaler Medien, virtueller Welten und digitalem Denken hin zu einer ganzheitlichen, nachhaltigen Welt der Coexistenz.

Coexistenz (ebenso wie Kommunikation) heißt teilen und sich mitteilen. Das Schöne “in und an” diesem Prozess ist das Wissen um die Tatsache, dass das Zuteilende weder beschränkt, limitiert noch starr ist.  Wer im Teilen einen Verlust oder eine Einschränkung sieht, verliert den Blick für das Ganze. Nur im Ganzen oder in der Coexistenz gibt es wahre Gewinner.

Coexistenz als Beschreibung für das “Wirtschaftsmodell Coworking” ist auch Ausdruck für Vielfalt, Flexibilität, Veränderung und Vernetzung. In dem Maße indem ich Wissen, Kompetenzen, Güter sowie Dienstleistungen hervorbringe, also nach Marktsicht ein Angebot schaffe, steigt nicht nur die Wahrscheinlichkeit einer Nachfrage, sondern stärke ich automatisch auch alle anderen Anbieter in diesem Verbund der Coexistenz.

Die kommunikative Leistung oder Revolution im Sinne dieser Erläuterung setzt schließlich dort ein, wo Person, Persönlichkeit und Angebot in hervorragender und stimmiger Weise zusammenkommen. Mehr philosophisch, als ökonomisch ausgedrückt, könnte man auch sagen: Lebensunternehmung geglückt! Doch dieses Glück muss auch erarbeitet werden, durch ständige Kommunikation, also offenes Zuhören und wertschätzendes Mitteilen.

Wie und wo findet diese kommunikative Revolution statt: Im Coworking Space, im Austausch mit anderen Coworkern, in einer Wirtschaft und Kultur der Coexistenz.

Zur Vertiefung des Gedankens von Coexistenz und Teilen empfehle ich folgenden Artikel: Die vier Grade des Teilens

Zunächst einmal gilt es jedoch Dank zu sagen. Dank an alle unsere bisherigen Autoren, Alexander Greisle, Ralf Lippold, Florian Rustler und Felix Schürholz, die alle mit Engagement, hohem Sachverstand und viel Herz zu diesem Projekt beigetragen haben. Genauso wichtig sind die Beiträge der Coworking Space Betreiber, von denen sich bereits 19 Projekte im Rahmen des Steckbriefs des CoWorking Verzeichnisses persönlich vorgestellt haben. Erstes Mitglied in diesem Kreis war das Unperfekthaus in Essen  am 13. Juni 2009, neustes Mitglied ist das igoor Coworking in Hamburg, seit gestern.

Neben der virtuellen Vernetzung war und ist es uns ein großes Anliegen die deutschsprachige Coworking Community auch real noch besser zu vernetzen. Den Anfang haben wir mit dem ersten Treffen der Coworking Initiativen in Meiningen gemacht. Weitere Treffen folgten in Berlin und Stuttgart (wir berichteten).

Viel hat sich getan in diesem einen Jahr. Gab es in Deutschland vor einem Jahr ca. ein Dutzend Coworking Spaces sind es jetzt ungefähr dreimal soviel. Ähnliche Wachstumsraten lassen sich bei den Teilnehmern der Treffen der Coworking Initiativen genauso beobachten, wie bei unseren Leserzahlen.

Neben unseren ca. 350 täglichen Abonnenten können wir zur Zeit jeden Monat ca. 3500 neue Leser registrieren. Nach unseren Schätzungen haben wir damit mindestens 30.000 Leser (also ein mittelgroßes Fußballstadion) in diesem Zeitraum über Coworking informieren können.

Wir wollen uns auf dem Erreichten nicht ausruhen. Seit diesem Monat erhalten wir Unterstützung von unserem ersten Sponsor, dem ClubOffice. Wir planen noch weitere Sponsoren zu gewinnen und das Thema Coworking im deutschsprachigen Raum mit allen Interessierten nachhaltig weiterzuentwickeln.

Wir freuen uns wenn Ihr uns weiterhin gewogen bleibt und zu einer immer aktuellen, informativen und inspirierenden CoWorking News beitragt.

Eure CoWorking News Redaktion: Alexander und Felix

Themen sind unter anderem neue Arbeitsformen und das CoWorking. Mehr Details, auch zu den verschiedenen Veranstaltungsorten, gibts im Programmflyer zu den kreativORTungen.

Städteplaner haben das Potential von Coworking oder Smart Working (wir berichteten) schon lange erkannt. Kurze, resourcenschonende  Arbeitswege, vernetztes Arbeiten und eine bessere Integration von Berufs- und Privatleben. Dass dieser Trend, gekoppelt mit dem Ausbau von öffentlichem Nahverkehr, auch positive Auswirkungen auf unsere Wirtschaft hat erläutert Richard Florida in seiner amerikanischen Sendung vom 3. Mai auf Smart City Radio.

Ich freue mich sehr auf diesen Vortrag da Frau Breuninger mit der Breuninger Stiftung auch das Pilot-Projekt zum “Bedingungslosen Grundeinkommen” fördert (wir berichteten im Artikel vom 12. März). Entsprechend der Gedanken des vorgenannten Artikels zum Thema “Coworking: Soziales Empfehlungsmarketing für Wissensarbeiter” werde ich besonders interessiert verfolgen, inwieweit Frau Breuninger vielleicht auch auf das Thema Coworking eingeht.

Neben Frau Breuninger werden im Rahmen der Vorlesungsreihe bis Juni 2010 weitere namhafte Redner wie Ramazan Salman (Medizin & Integration), Michael Anthony (Versicherung & CSR), Götz Werner (übrigens einer der prominentesten Denker zum Thema “Bedingungsloses Grundeinkommen”), Klaus Kofler (Zukunft & Nachhaltigkeit) und Günther Faltin (Kopf schlägt Kapital) zu hören sein.

Zwar sind die 350 Unternehmen, die der amerikanische TK-Anbieter RingCentral dazu befragt hat traditionelle Unternehmen, doch nähert sich deren Nutzungscharakteristik von Büros durchaus dem CoWorking an:

Nur noch 15 % der Befragten arbeiten ausschließlich im Büro. Alle anderen arbeiten zumindest teilweise an unterschiedlichen Orten, knapp 40 % haben sogar nur noch ein virtuelles Büro. Deutlich über die Hälfte der Beschäftigten arbeiten mehr als die 50 % ihrer Zeit nicht im Büro. Geht es um die Arbeitsorte für neue Beschäftigte, dann planen nur noch 12 %, dass diese vor Ort im Büro arbeiten. 22 % der neuen Beschäftigten sollen Zuhause arbeiten, für 57 % wird ein rein virtuelles Büro bereitstehen. Charts und weitere Auswertungen gibts hier (pdf).

OK, 1:1 übertragbar sind die Ergebnisse wohl nicht. Zum einen wurden die befragten Unternehmen nicht empirisch ausgewählt, zum anderen handelt es sich nicht um reines CoWorking. Obwohl, irgendwie ja schon. RingCentral, Verfasser der Studie, ist ein Anbieter eines “cloud-based phone system” (auch nicht uninteressant). Entsprechend sind die Ergebnisse zu interpretieren. Mein Eindruck ist aber, dass die Ergebnistendenz durchaus stimmig ist.

Was bedeutet das nun? Zum einen spielt die technischen Ausstattung für die zunehmend virtuelle Kommunikation eine wichtige Rolle. Diese findet dann eben auch im CoWorking-Ort statt, er muß das leisten können. Zum anderen müssen sich Büros verändern.

Schreibtische für die mehr oder weniger konzentrierte Einzelarbeit verlieren in diesem Szenario an Bedeutung. Bisher der Schwerpunkt, werden Schreibtische zukünftig immer mehr zu einem Addon in Bürolandschaften werden.

Verstärkt werden wir unterschiedliche Räume für verschiedene Kommunikationsanlässe und -ziele benötigen. Das schließt natürlich die Teilnahme der unterwegs oder außerhalb arbeitenden CoWorker sowie Kunden und Partner ein. Beispiel: Für ein Brainstorming ist ein anderes räumliches Setting und sind andere Werkzeuge hilfreich als für ein formelles Gespräch wie eine Vertragsverhandlung.

Ein dritter Aspekt ist die Rolle der Räumlichkeiten für die Identifikation der Nutzer mit der Einrichtung und den dort arbeitenden Menschen. Man muß gerne kommen. Dabei spielen die Gestaltung und die Community eine Rolle – je nach Mensch in unterschiedlichen Gewichtungen.

Dennoch gilt bei uns in der Regel: Ein Deutscher, der behauptet, Unternehmertum sei endlich “cool” geworden, wird unter dem begründeten Verdacht stehen, Wahlwerbung für die Jungen Liberalen zu machen – und das noch eher ungeschickt. (Markus Albers)

Mehr in der Debatte zur Prekarisierung der Arbeit auf TheEuropean.de